Le glamping?  Une nouvelle façon de voyager pour clientèles fortunées, à la recherche de lieux d’exception, loin du cadre (devenu trop) rigide de l’hôtellerie de luxe internationale. Le glamping se développe au croisement de deux mondes qui s’ignorent traditionnellement: celui du luxe et celui de la simplicité. Du camping très chic, donc, avec une volonté de retour aux sources – de plaisirs simples – de respect de la nature.
En France et partout dans le monde, une offre pointue, originale, s’est ainsi développée depuis peu : séjour-safari en Afrique d’abord (ahhh l’ambiance Out of Africa…), yourtes en Mongolie, séjour bio dans les fermes en Aquitaine, ou dans les plaines britanniques, etc…
Avec comme points communs, une totale immersion dans la nature, un échange avec l’environnement (participer aux travaux de la ferme,…), et une immersion dans la culture locale (voir les séjours proposés par Atalante en Afrique ou par Déserts en Asie centrale).

Autre expression du glamping, la caravane (eh oui !) , qui devient un produit de luxe. Comme l’hallucinante caravane dépliante Opéra au superbe design inspiré de l’opéra de Sydney, spacieuse, ultra confortable , super équipée avec des beaux matériaux (teck, acier, cuir). Un bel objet commercialisé en série limitée dès 2010.
à découvrir sur www.yoursuiteinnature.com.

Alors glamping or not glamping ?

On a, depuis le début de la saison 2009, beaucoup écrit, un peu partout dans la presse économique,  sur le refrain ‘le camping ne connaît pas la crise’ ;

Il faut bien reconnaître, qu’en ces temps devenus difficiles pour bien de modèles économiques dans le secteur du tourisme,  le camping affiche une belle santé .

Les explications sont connues : le produit est économique (la semaine en très haute saison dans un mobile 6p de qualité reste 20à 30% moins cher que chez Pierre&vacances, ou Belambra),  accessible en voiture; et surtout l’offre a considérablement évolué, avec le développement de mobiles homes qualitatifs devenant une sérieuse alternative aux résidences de vacances.

D’un produit touristique populaire, perçu comme le comble de la ringardise par la pensée dominante, on est ainsi passé, au cours des 10 dernières années, à un produit apprécié pour son bon rapport qualité/prix, sa parfaite adéquation avec les besoins des familles (espaces aquatiques, activités de plein air, animations enfants, services…) , et depuis peu , sa presque branchitude (le grand succès des cabanes et des yourtes ne vous aura pas échappé).

Sans oublier que le camping peut-être terriblement… rentable. Si rentable, qu’il est  regardé avec convoitise par les groupes financiers et les tour-opérateurs, certains décidant même de se lancer dans le business du camping (ouverture du 1^er camping Fram dans les Landes saison 2010).

Que l’on soit bien clair. les campings ne se sont pas réveillés un beau matin paré de nouveaux atouts, délestés de l’odeur des merguez et de leur bob Ricard,  soudainement adoubés par les bobos et les financiers. Pas de cendrillon dans les campings.

Derrière cette évolution et cette belle capacité de résistance à la crise, il y a le talent , les idées, le courage, et les ‘guts’ d’entrepreneurs . Des chefs d’entreprises qui ont très tôt compris qu’il fallait repenser le camping si on  voulait qu’il survive.

Avec un maître mot : innover. Innover dans l’offre, la commercialisation, la tarification, la communication… Aujourd’hui, ce sont les  gagnants de la crise .  Tant mieux . Comme quoi, rien n’arrive par hasard. Même dans les contes de fées.