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Du nouveau chez Nomad&co

Florence — Thu, 09 Sep 2010 09:29:35 +0000

Ceux qui nous suivent ont du remarquer notre silence sur le blog pendant cet été. Entre voyages, réflexion conceptuelle, et clients, nous étions totalement charrette
D’autant plus que nous avons quand même gagné de nouveaux clients:
Le département du Val-de-Marne, la station de St Lary (en partenariat avec nos amis de Campagnes&Cie), la Cinémathèque de Toulouse, ainsi que deux villages de vacances (Ilbarritz et Club Farret).
Nous en profitons pour remercier nos amis super créatifs de 9h52.
Et maintenant au boulot!

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Nomad&co remporte la communication de l’OT de Brive

Florence — Wed, 04 Nov 2009 09:22:21 +0000

A l’issue d’une consultation de près de 3 mois, Nomad & Co gagne le budget de l’OT de Brive aprés une finale rassemblant Publicis Activ et Nouveau Monde DDB . L’Office de Tourisme de Brive fait le choix d’une campagne « gaillarde », décalée, pleine d’humour et distinctive dans l’univers de la communication touristique. Autant dire que nous sommes fiers de travailler pour cette institution qui nous a fait confiance. Nomad & Co a également proposé une stratégie opérationnelle innovante notamment dans le digital.

A découvrir prochainement sur notre blog…

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Le camping, la crise et Cendrillon

Florence — Fri, 25 Sep 2009 07:54:38 +0000

On a, depuis le début de la saison 2009, beaucoup écrit, un peu partout dans la presse économique, sur le refrain ‘le camping ne connaît pas la crise’ ;

Il faut bien reconnaître, qu’en ces temps devenus difficiles pour bien de modèles économiques dans le secteur du tourisme, le camping affiche une belle santé .

Les explications sont connues : le produit est économique (la semaine en très haute saison dans un mobile 6p de qualité reste 20à 30% moins cher que chez Pierre&vacances, ou Belambra), accessible en voiture; et surtout l’offre a considérablement évolué, avec le développement de mobiles homes qualitatifs devenant une sérieuse alternative aux résidences de vacances.

D’un produit touristique populaire, perçu comme le comble de la ringardise par la pensée dominante, on est ainsi passé, au cours des 10 dernières années, à un produit apprécié pour son bon rapport qualité/prix, sa parfaite adéquation avec les besoins des familles (espaces aquatiques, activités de plein air, animations enfants, services…) , et depuis peu , sa presque branchitude (le grand succès des cabanes et des yourtes ne vous aura pas échappé).

Sans oublier que le camping peut-être terriblement… rentable. Si rentable, qu’il est regardé avec convoitise par les groupes financiers et les tour-opérateurs, certains décidant même de se lancer dans le business du camping (ouverture du 1^er camping Fram dans les Landes saison 2010).

Que l’on soit bien clair. les campings ne se sont pas réveillés un beau matin paré de nouveaux atouts, délestés de l’odeur des merguez et de leur bob Ricard, soudainement adoubés par les bobos et les financiers. Pas de cendrillon dans les campings.

Derrière cette évolution et cette belle capacité de résistance à la crise, il y a le talent , les idées, le courage, et les ‘guts’ d’entrepreneurs . Des chefs d’entreprises qui ont très tôt compris qu’il fallait repenser le camping si on voulait qu’il survive.

Avec un maître mot : innover. Innover dans l’offre, la commercialisation, la tarification, la communication… Aujourd’hui, ce sont les gagnants de la crise . Tant mieux . Comme quoi, rien n’arrive par hasard. Même dans les contes de fées.

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